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● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
當前越來越多的地產商涉足產業園區，對此鬱亮表示看好，"我覺得萬科原來的目標是蓋有人住的房子，現在改瞭一個字，蓋有人用的房子，這一字之改也就定義瞭我們新的配套服務商的概念。我們為城市發展配套發展做服務的，如果產業園區有人在用，它對城市發展建設是有用的，我們就應該去做這件事情，做好配套服務，所以我是很看好這件事情的。既然我看好，我就會考慮這個事情。"
隨後，鬱亮對於當前萬科發展形勢提出瞭"兩個應對"。"第一個應對，今年準備在50個項目建長者服務中心，把社區老人照顧好，以前我們項目關註到孩子，現在我們要求老人跟孩子並重，我們要發展一些社區的自願者，能夠讓那些75歲以上，有組成志願者75歲以上，需要幫助的一些老人，這樣做客戶會對我們更好。"
鬱亮跨界是為把原業務做好 用互聯網思想武裝自己
此前，有輿論猜測萬科不想做房地產，改行做互聯網、做生物技術，鬱亮坦言，"我們需要用新的思想武裝自己，目標隻有一個，把傳統業務做好，把原來業務做好，而不是改行做別的東西。"
互聯網主導房地產轉型是否可行
騰訊的微信同樣引起萬民間二胎房貸利率貸款全省皆可處理科的興趣，"微信是對過去QQ的革命，到瞭騰訊才知道，原來移動互聯網才是真正的互聯網，現在移動互聯網才是真正的互聯網，手機已經不是你的工具，是你身體器官的一部分，它掌握你的知識，幫你計算，幫你做各種各樣安排，幫你買東西，手機就是你身體的一個部分瞭。"
編者按：中國房地產企業在經過最近幾年的迅猛發展之後，當今，以互聯網思維改變和創造的新興產業模式影響和沖擊著房地產業的思維模式，眾多房企開始主動思考並尋找各自的獨特優勢和核心競爭力，以構築自己的護城河。那麼，房企轉型之路在何方？有哪些成熟的路徑可供借鑒？
"用互聯網新的思想武裝自己"
內容來自s信貸屏東潮州信貸ina新聞
新浪樂居訊 4月21日，萬科企業股份有限公司總經理鬱亮出席"2014綠公司年會"，並在活動上對萬科的互聯網思維進行分享。鬱亮表示，萬科在一個新的時代面前，沒有所謂的競爭優勢，需要重新建立它才能夠成功下去。
鬱亮介紹，萬科走訪很多公司，包括華大基因、阿裡巴巴、騰訊、海爾、小米等，都為鬱亮留下深刻的啟發。例如，阿裡巴巴給予萬科最大的啟發是平臺問題，"在平臺上，任何人可以做生意，在任何人做生意的時候，成瞭一個非常好的生態系統。"
鬱亮總結道，"未來的時代，無論是上天入地，都要做得好，才能夠在下一步勝出，不接地氣可能不成功，光接地氣沒有雲端思想的可能也不會成功，這是我們的觀察。"
結合前不久萬科"放下身段"請一位名叫馬佳佳的90後網絡達人，前往萬科總部為一群可愛又可敬的"大叔"開壇授課，並引起社會各界的關註和熱議。鬱亮表示，"這個行業(房地產)需要面向新的客戶，需要新的舉動和安排。一方面企業要接地氣，以淘寶、阿裡巴巴和騰訊為例，他們之間有配合，使得越來越接地氣，往下做。另一方面傳統企業，包括小米、海爾這樣的，我們要接上雲端，要上天，用互聯網新的思想武裝自己。"
需要"思考三點" 提出"兩個應對"
鬱亮坦言，目前需要萬科思考的有三點：第一點，對新的事務，我們隻有放開心胸，去擁抱它我們才能真正理解；第二點，比變化更重要的是，你要找到背後的不變，第一個變化背後有不變的東西，這些不變的東西是什麼；第三點，當新的時代大幕揭開的時候，傳統企業應該做的，不是遠離自己的領域，而是尋找新的夥伴，利用新的工具，將原有業務做得更好。
鬱亮
"第二個應對，要從執業經理提升為事業合夥人，我們並隻是給老板打工，我們不隻是給投資人打工，我們也是為自己打工，為公司打工同時也為自己在做，我們相信最好投資，就是投資自己的事業，我們給個機制，讓你投資自己的事業，這樣共同壯大平臺，從而背靠背。"
活動過程中，萬科總經理鬱亮就現場觀眾提出的問題進行解答。被問及互聯網主導房地產轉型是否可行時，鬱亮坦言期待任何變化的出現，"互聯網轉型做出個企業也很好，其他企業來轉行做這個行業也很好，就說明這個行業很吸引人。萬科賺的錢跟騰訊賺的錢是差不多的，但它可以買下相對於六個萬科的市值，這說明整個社會對它更看好一些。所以如果他們這些公司有興趣來改變我們行業這個力量的話，我覺得挺好，任何行業有有生力量加入都是好事情。"
看好地產商轉型涉足產業園區
新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-04-25/14242705435.sh房貸信貸利率多少年息土信貸彰化花壇土信貸tml
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